Qu’est-ce qu’une entreprise ?
Le terme « entreprise » est utilisé pour décrire les organisations qui existent dans un but lucratif. Ces organisations peuvent vendre des biens ou fournir des services en échange d’un paiement. Une entreprise ne doit pas nécessairement générer des bénéfices pour être considérée comme une entreprise. Son seul objectif est la recherche du profit. Il y a plusieurs facteurs à prendre en compte pour définir une entreprise. Lisez la suite pour en savoir plus sur les principes fondamentaux de l’entreprise. Cet article est divisé en trois parties : La continuité des relations, la fourniture de biens ou de services aux consommateurs et le modèle d’entreprise.
La continuité des relations
En un mot, la continuité dans une entreprise implique la poursuite de l’existence de l’entreprise même lorsque les propriétaires décèdent. La continuité concerne également les types de comportement qui pourraient conduire à l’effondrement de l’entreprise. Cet article explore ces sujets. Ensuite, nous examinerons des solutions pratiques. Examinons quelques exemples de ces scénarios. Puis, nous discuterons de quelques pratiques de continuité des affaires.
Fourniture de biens et de services aux consommateurs
L’activité commerciale consiste à fournir des biens et des services aux consommateurs dans un but lucratif. Traditionnellement, les biens sont des objets physiques, tangibles, que l’on peut toucher, voir et sentir. Les services, quant à eux, sont intangibles mais sont stockés pour une utilisation ultérieure et sont souvent immatériels. En payant un bien ou un service, les consommateurs en acquièrent la propriété. Les entreprises fournissent des produits de première nécessité aux consommateurs et se font concurrence pour obtenir leur clientèle. Elles cherchent également à maximiser leurs profits.
La production et la consommation de biens et de services sont des composantes importantes de l’activité économique. Certaines entreprises fournissent les deux, tandis que d’autres se concentrent sur l’un plutôt que sur l’autre. Si l’activité économique d’une entreprise dépend de ces deux variables, la plupart des entreprises visent à satisfaire les besoins des consommateurs et à réaliser des bénéfices. Pour survivre et prospérer, les entreprises doivent satisfaire ces besoins. Il est impossible de produire tout ce que la société voudra jamais, mais leur existence dépend de la satisfaction de ces besoins.
Les coûts fixes
Pour déterminer les coûts fixes d’une entreprise, vous devrez calculer le compte de résultat, le budget et l’état des résultats. Vous devrez savoir quelles dépenses sont constantes et lesquelles changent en fonction du volume des ventes de l’entreprise. Ainsi, vous pourrez mieux planifier et budgétiser ces dépenses et savoir où faire les plus grosses coupes. Vous pouvez trouver ces dépenses en examinant les dépenses qui ne changent pas, comme le loyer, le salaire, les primes d’assurance et les frais d’amortissement.
Le coût fixe total d’une entreprise est le coût des actifs fixes et des services qui ne peuvent pas changer quelle que soit la quantité de production. Par exemple, si une machine coûte 10 000 $ pour 10 000 unités produites, le coût restera le même. Par conséquent, le nombre total de biens produits doit correspondre au montant total des coûts fixes. Une entreprise devrait calculer les coûts fixes de tous ses actifs sur la durée de vie de l’entreprise. De cette façon, elle peut déterminer quand elle atteindra le seuil de rentabilité et quand elle fera des bénéfices.
L’augmentation des coûts fixes est l’un des problèmes les plus courants auxquels les entreprises sont confrontées. Cela peut se produire de plusieurs façons, notamment par de petites mises à niveau ou des frais d’expédition supplémentaires. L’inflation et la demande sont des facteurs qui peuvent augmenter les coûts fixes. Pour limiter l’impact de ce problème, les petites entreprises doivent être vigilantes quant à leurs coûts fixes et évaluer s’ils sont nécessaires à leur réussite. Par exemple, si elles peuvent supprimer les dépenses inutiles, les coûts fixes d’une entreprise diminueront.
Le coût d’une licence de logiciel pour dix sièges coûtera 2 500 $/mois. Mais si votre entreprise commence à se développer, le coût d’une licence de logiciel passera à 3 500 $/mois. Mais les autres coûts fixes resteront les mêmes, comme le loyer et les services publics. Ces dépenses ne peuvent pas être modifiées en fonction de la quantité de production, elles sont donc appelées « coûts fixes ».
Vous pouvez utiliser les coûts fixes et variables pour analyser votre entreprise et prendre de meilleures décisions concernant les flux de trésorerie, les dépenses et la rentabilité. Une fois que vous comprenez le fonctionnement de ces coûts, vous pouvez mieux décider des dépenses à réduire ou à éliminer. L’objectif est d’atteindre le seuil de rentabilité avec suffisamment de produits et de ventes pour couvrir vos coûts. Si vous avez atteint ce point, votre seuil de rentabilité est atteint. Ensuite, il ne vous reste plus qu’à vendre suffisamment d’unités supplémentaires pour réaliser un bénéfice.
Modèle commercial
En fonction du modèle commercial choisi, vous pouvez vous concentrer sur la vente de produits ou de services aux consommateurs. Ce modèle est plus courant pour les produits qui ont une valeur perçue élevée ou qui ne sont pas disponibles par d’autres moyens, comme l’Internet. Par exemple, une entreprise peut offrir un service d’abonnement qui vous permet d’accéder à du contenu généré par les utilisateurs moyennant des frais. Un autre exemple est une application de circulation qui encourage les conducteurs à signaler les accidents en temps réel. Dans ce modèle, vous payez pour accéder à l’API d’une application ou d’un site web tiers, tandis que l’autre entreprise paie pour le service.
Le modèle économique décrit tous les détails du fonctionnement d’une entreprise. Il doit inclure les ressources et le capital liquide disponibles pour atteindre ses objectifs, ainsi que les caractéristiques démographiques de ses clients. Il doit également indiquer clairement ce qui distingue votre entreprise de vos concurrents. En fin de compte, ce type de modèle positionnera votre entreprise pour un succès à long terme. Mais comment s’y prendre pour en créer un ? Cet article explore certaines des étapes de la création d’un modèle d’entreprise.
La première étape consiste à choisir un modèle d’entreprise. L’entreprise doit être en mesure de déterminer la taille de sa clientèle et le type de produit qu’elle vend. Par exemple, une entreprise qui vend des rasoirs doit déterminer son public cible et fixer son prix. Elle doit être en mesure d’atteindre ce public et de proposer un prix raisonnable. Sinon, l’entreprise sera inefficace et non rentable. Afin d’atteindre un grand nombre de consommateurs, elle doit également être en mesure de fournir un produit qui satisfait à la fois leurs besoins et leurs désirs.
Une fois que vous avez déterminé le type de client que vous ciblez, vous devez décider s’il faut innover ou faire évoluer l’entreprise. Les innovations nécessitent souvent des changements importants dans le modèle d’exploitation, c’est pourquoi le modèle d’entreprise doit être testé à plus petite échelle. Cela permet d’économiser des ressources et des coûts. De plus, la validation de votre modèle d’entreprise à plus petite échelle est un avantage car elle vous permet d’avancer plus rapidement et d’apprendre davantage. Cette approche est importante pour une innovation réussie. Il y a quelques étapes clés à suivre.
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